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組織改善
  幹部育成
       経費削減・・・
  
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 戦略経営
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サクセス
PlayPause
  • 総務・人事・経理(BackOffice)業務のIT化、外注化をしたい
  • HP・SNS・ブログを効果的/効率的にしたい
  • 基幹システムやLANを見直したい
  • 原価計算・原価管理を自動化・システム化したい
  • 幹部の育成をしてほしい、戦略的な管理者研修をしてほしい
  • メディア戦略(TV・新聞に出る)をしたい
  • もっと経費削減をしたい
  • 助成金、補助金を獲得したい、申請業務を行って欲しい
  • 銀行融資、借り換えを支援してほしい
  • 経営指標から経営戦略を作成したい
  • 経営上の相談相手になってほしい

Reason.01

BackOfficeを任せたい
自分でやるのは大変


経営者様や幹部の方が、請求書の作成や領収書の入力をしている会社は多いと思いますが、中小企業の経営者様は営業に専念し利益を伸ばして欲しいと考えます。

当社では総務、人事、経理のBack Office的役割を、遠隔でも支援できるサービスを行っています。

Reason.02

幹部・管理者の効果的な
育成をしてほしい


離職率を低下するためには、幹部・管理者の成長が必須です。人間性スキルの向上につながる研修で、会社の管理者から一般職員へ、優しさが伝わる文化を創っていきましょう。

経営者様の右腕や幹部の特別育成スキルも用意しています。

Reason.03

新規事業計画や組織改善の相談相手が欲しい


組織改善を行いたい場合や、新規事業部を創り売上拡大したい場合など、専門家や外部の相談相手が必要になりませんか。
ウェルでは幅広い業種のコンサル経験を踏まえ、まず無料相談から始め、経営者様の相談相手からサポートを始めることができます。

コロナ禍でも遠隔で経理が進み、
かなりの成果に驚きました

20代 学生ベンチャー起業家

弊社は学生ベンチャーとして立ち上がり、学生スタッフだけでがむしゃらに営業をし、経理面も自力で頑張っていましたが、立替や領収書の処理の煩雑さや経理ソフトとの関係性、キャッシュフローが適時見れないことなど悩んでいました。ウェルさんに依頼し、煩雑さが全てなくなり、コロナ禍でも遠隔で情報共有するだけで経理が進み、さらには、人事制度や就業規則、契約書のリーガルチェックなどいろいろな相談に乗ってもらい驚くほど改善して頂きました。会社の成長期の大事な時に、私が営業に集中でき大変感謝しております。

(画像は汎用データ)

簡単なデータベースで、二重入力が削減され、画面修正はいつでもすぐに対応

30代 事務経理担当

顧客の売上入力と、自社の経理ソフト、給与振り込みのためのデータ作成など、二重入力・三重入力だらけの業務ばかりでしたが、ウェルさんに無料相談し、まずは簡単なデータベースを作ってもらいかなりの入力削減を行ってもらいました。その後も、レイアウトの変更や印刷画面の変更などちょっとしたことでも遠隔ですぐに修正してもらい、業務効率がとても上がりました。修正にいちいち費用がかからないところが担当としてとても助かりました。

(画像は汎用データ)

「人として」「人間だもの」…当たり前のことに目からうろこ

40代女性 介護管理職担当

全4回の管理職研修を行っていただきました。はじめは仕事とは全く関係ない心理学の話かな?と思いましたが、管理職の仕事は「人として人の心を動かすこと」だと教わり、その具体的な例をいくつも挙げてもらい納得することばかりでした。ようやく「まず自分が変わらなければ相手は変わらない」と思うようになり、問題が起こっても自然と笑顔に戻れるようになりました。講師の方がいつも言う、あいだみつおさんの言葉「人間だもの」が心に刺さるようになってきました。

(画像は汎用データ)

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