経営・経理・業務システムをワンストップで支援
社長が本業に集中できる会社をつくる。 経営の悩みを整理し、実行まで伴走します。
株式会社ウェルは、経営顧問・経理アウトソーシング・業務システム構築を通じて、中小企業の「考える時間」と「動ける組織」をつくります。
Our Mission
社長にしかできない仕事へ、時間と力を取り戻す。
経理、数字管理、業務の属人化、社内システム、経営判断。日々の課題を整理し、外注化・標準化・仕組み化することで、社長と社員が本来の仕事に集中できる会社づくりを支援します。
Services
会社を前へ進める、3つの支援
「相談だけ」「作るだけ」では終わりません。経営課題の整理から日々の運用、改善の定着まで一緒に進めます。
経営を強くする経営顧問
社長の悩みや課題を整理し、優先順位を決め、具体的な行動に落とし込みます。
- 経営課題・数字の整理
- 事業計画・資金計画の作成
- 業務改善と実行支援
- 金融機関・専門家との連携
- 幹部育成・組織づくり
経理を楽にする経理アウトソーシング
面倒で時間のかかる経理業務を引き受け、経営判断に必要な数字を見えるようにします。
- 会計入力・経理業務代行
- 請求・支払・入出金管理
- 月次資料・経営資料の作成
- 税理士・会計事務所との連携
- 経理業務の標準化・引継ぎ
仕事を仕組み化する業務システム構築
手作業や二重入力を減らし、現場で本当に使えるシンプルな仕組みをつくります。
- 販売・顧客・生産管理
- Excel・Access業務の改善
- データ集計・帳票の自動化
- AIを活用した業務効率化
- 既存システムとの連携支援
Business Problems
こんな状態になっていませんか？
日常業務に追われると、重要な経営課題ほど後回しになります。ウェルは社長の横で一緒に整理し、止まっている仕事を動かします。
Why WEL
提案だけで終わらない。現場に入り、使える形までつくる。
経営・経理・ITを別々の業者へ頼むのではなく、全体を見ながら一つの方針で進められることがウェルの特長です。
数字や計画だけでなく、社員が実際に動ける方法まで落とし込みます。
課題整理、関係者調整、実行確認まで継続的に支援します。
業務フローから見直すため、単なるシステム導入で終わりません。
高額な仕組みを押しつけず、規模と目的に合う現実的な方法を提案します。
Representative
経営者の頭の中にある課題を、一緒に整理するところから始めます。
中小企業では、社長が営業・経営・経理・人事・ITまで抱えていることが少なくありません。しかし社長の時間を日常業務だけに使っていては、会社の次の一手を考える時間がなくなります。
私たちは社長が抱えている課題を一つずつ見える化し、経理や業務を整え、社員が動きやすい仕組みをつくります。外から助言するだけでなく、必要なところまで一緒に手を動かすことを大切にしています。
代表・会社情報を見るProcess
ご相談から支援開始まで
内容がまとまっていなくても大丈夫です。お話を聞きながら、必要な支援を整理します。
お問い合わせ
フォームまたはお電話から、現在のお困りごとをお知らせください。
初回ヒアリング
会社の状況、課題、目標、現在の業務方法を確認します。
支援内容のご提案
必要な業務、進め方、期間、費用を分かりやすくご提案します。
実行・改善
現場で運用しながら、使いやすい形へ継続的に改善します。
Our Concept
経営を強く、経理を楽に、仕事を仕組み化する
この3つを軸に、社長が本業へ集中できる環境をつくります。必要な部分だけのご依頼から、会社全体の継続支援まで対応します。
詳しい支援内容を見る
社長が抱えている仕事を、一度整理してみませんか。
何から手を付けるべきか分からない段階でも構いません。現状を伺い、優先順位と進め方を一緒に整理します。